 GESTION
GENERAL
Reingeniería
de la empresa y áreas.
Gestión General.
Fusiones y compras de empresas.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Conocer
a fondo los sistemas de trabajo de nuestros clientes y las
diferentes funciones laborales de cada profesional es decisivo
para ofrecer la respuesta más exacta, rápida
y eficaz. Y la clave del éxito se encuentra de nuevo,
en nuestros consultores, que dominan las funciones y competencias
de cada puesto de trabajo y saben aportar una solución
con las personas más adecuadas.
Nuestro
objetivo es ayudar a todos nuestros clientes a optimizar sus
procesos de gestión y a rentabilizar sus propios recursos,
y ello, pensando en las personas: teniendo siempre en cuenta
su desarrollo profesional y la función operativa que
deben desempeñar en cada organización.
CAPACITACION
Y DESARROLLO
En CERUTTI & ASOCIADOS Consulting, estamos al tanto de
las necesidas de su Empresa ya que trabajamos sin ataduras
de diseños prearmados, sino que los desarrollos están
realizados a medida y necesidad de cada cliente. Con lo cual
siempre tendrá la posibilidad de encontrar dentro
de cada herramienta la necesidad exacta y a medida de su Empresa.Además
desarrollamos las más modernas herramientas de medición
de las competencias de su personal, de manera que siempre
tendrá a su alcance una forma de saber si sus empleados
están directamente enfocados a las necesidades de vuestro
negocio.
Por
todo lo expuesto lo invitamos a ponerse en contacto con nuestra
Consultora, para que juntos encontremos la mejor solución.
CAPACITACIÓN
(IN/OUT HOUSE)
Actualización
para la alta dirección.
Conducción para gerentes, mandos medios y supervisores.
Comunicaciones y relaciones interpersonales.
Negociación.
Motivación.
Creatividad e innovación.
Técnicas profesionales de ventas.
Liderazgo .
Atención y satisfacción del cliente.
Formación de instructores.
Formación de agentes de cambio.
Formación de equipos naturales de trabajo.
Formación de equipos de mejora continua.
DESARROLLO
DE PERSONAL
Detección
de potencial
Planes de carrera.
Cuadros de reemplazo.
Coaching para la mejora del desempeño.
Coaching en Relaciones Institucionales
GERENCIA
EXTERNA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
Conducción
externa de gerencias o jefaturas.
Conducción externa de sectores.
Desarrollo llave en mano de gerencias y jefaturas.
Desarrollo llave en mano de sectores.
Tercerización de Liquidación de sueldos y jornales
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN
Políticas,
normas y procedimientos.
Sistemas de evaluación de desempeño.
Sistemas de detección y desarrollo de potencial.
Sistemas de coaching.
Sistemas de empleos.
Manuales, videos y sistemas de inducción.
Gestión por competencias.
Análisis y evaluación de puestos.
Estructura de remuneraciones.
Planes de beneficios.
Descripción y valoración de puestos.
EVALUACIONES
DE PERSONAL
Evaluaciones
psicológicas.
Evaluaciones de estilos comportamentales.
Evaluaciones psicológicas grupales.
Evaluaciones a distancia.
Evaluaciones de desempeño.
Evaluación por competencia.
DIAGNOSTICO
Y CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
Clima
interno y externo.
Cambio cultural.
Planeamiento estratégico de Recursos Humanos.
Rediseño de estructuras.
Dispositivos de comunicación interna.
Nivel de satisfacción del cliente interno.
Cliente encubierto.
Auditorias y rediseño de procesos.
Tableros de comandos.
Detección de necesidades de entrenamiento.
Organización de eventos y conferencias. |
